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• 輪廓標廠家切勿讓“互聯(lián)網(wǎng)+”走樣

•      輪廓標廠家學習互聯(lián)網(wǎng)思維并不是要把互聯(lián)網(wǎng)那套模式照搬到運營和運作上，現(xiàn)實中就有輪廓標廠家不管三七二十一，生搬硬造，跟風模仿，因此輪廓標廠家便栽倒在轉(zhuǎn)型的首步上，甚而讓“互聯(lián)網(wǎng)+&rdquo......

  [11-06]【詳細內(nèi)容】

• 輪廓標廠家抵拒“內(nèi)患”的門徑

•      輪廓標廠家的規(guī)模持續(xù)擴大，粗放式管理必然無法適應輪廓標廠家的發(fā)展。     對輪廓標廠家來說，要想防止“內(nèi)患”，就需在管理模式上更加系統(tǒng)化，不斷推進精細化......

  [11-05]【詳細內(nèi)容】

• 輪廓標廠家做品牌別成“近視眼”

•      輪廓標的品牌或許是能夠給予進入行業(yè)的廠家傳播的優(yōu)勢，但是，如果輪廓標廠家單純的想通過原有品牌名氣的優(yōu)勢在輪廓標行業(yè)有一席立足之地，簡直就是癡人說夢話。不要做品牌近視眼的輪廓標廠家，不要以為擁有強大的品......

  [11-05]【詳細內(nèi)容】

• 輪廓標廠家占領市場高地得長遠打算

•      輪廓標市場品牌林立，遍地開花，讓原本競爭激烈的輪廓標市場變得更加“緊張”，隨著行業(yè)不斷發(fā)展壯大，不少輪廓標廠家也爭先恐后地加入這個“大家庭”，大有山雨欲......

  [11-04]【詳細內(nèi)容】

• 輪廓標廠家發(fā)展切勿成“長短腳”

•      輪廓標廠家的硬件是發(fā)展的基礎，而軟件則決定著輪廓標廠家未來的發(fā)展前景。徒有產(chǎn)品的硬件而沒有軟實力的和鳴，輪廓標廠家的發(fā)展也是長短腳差距越來越大。再者，從市場而言，隨著顯示輪廓標廠家整體規(guī)模的擴大，消費......

  [11-04]【詳細內(nèi)容】

• 輪廓標廠家控制產(chǎn)銷平衡的權謀

•      輪廓標廠家的銷售渠道應該是穩(wěn)步拓展的，以加盟為例，首先需要衡量輪廓標廠家的生產(chǎn)力，是否能夠滿足經(jīng)銷商需求；其次衡量經(jīng)銷商在輪廓標廠家的大力扶持下，是否有實力達到一定銷售額度，把控銷售渠道同樣是控制產(chǎn)銷......

  [11-03]【詳細內(nèi)容】

• 輪廓標廠家須深耕四大銷售門道

•      輪廓標廠家要堅持深耕細化渠道的市場策略，深耕四大銷售渠道，即營銷渠道、專賣店渠道、工程渠道、輪廓標廠家的電商與零售渠道。     輪廓標廠家要繼續(xù)維護和強化營銷渠道，迎合城鎮(zhèn)化經(jīng)......

  [11-03]【詳細內(nèi)容】

• 輪廓標廠家踐諾電商當翹楚的門徑

•      輪廓標廠家如何踐諾電商，是一門學問，要想成為電商行業(yè)的翹楚，輪廓標廠家須要花時間和精力去研究，形成自己獨特的設計、品牌以及市場，而不是盲目的跟隨潮流，盲目冒進。     輪廓標廠......

  [11-02]【詳細內(nèi)容】

• 輪廓標廠家須牢抓市場的節(jié)奏感

•      輪廓標廠家的產(chǎn)能擴張?zhí)�快，不符合市場�?guī)律，在內(nèi)外因素的作用下，輪廓標廠家回落也很正常，對于行業(yè)低迷的現(xiàn)狀，輪廓標廠家還需踴躍尋找轉(zhuǎn)型新思路，提升整個輪廓標廠家的實力和戰(zhàn)斗力。   &nbs......

  [11-02]【詳細內(nèi)容】

• 輪廓標廠家相互扶持才能抗擊壓力

•      輪廓標廠家面對嚴峻的貿(mào)易壁壘，應相互團結起來，共同承擔風險，在輪廓標廠家們紛紛走出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的轉(zhuǎn)型之路的時候，要堅守住自己對外貿(mào)易的優(yōu)勢。“眾人拾柴火焰高”，輪廓標廠家在&ldq......

  [11-01]【詳細內(nèi)容】