首先，防眩板厂家要完成从“生意人”到“企业家”的角色转换。能够存活下来的防眩板厂家，通过自己努力学习,有了一定的盈利，这是他们努力经营、创造性劳动的成果。

    其次，防眩板厂家需明白，“战略”比“管理”更重要。管理是一种日常性的行为，侧重于关注防眩板厂家的内部，按正确的方式和方法准确地做事，追求效率和效益;战略则是一种非日常性的行为，侧重于外部市场，追求有价值的事情。

    再次，防眩板厂家既要重招商，更要重“引智”，为企业引进新的思想，防眩板厂家竞争终归是人才的竞争，引入正确而新型的战略思路将会让防眩板厂家的发展更上一个新台阶。本文源自防眩板http://www.qbnhq.cn/。 

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