輪廓標廠家的思維一旦受限，再多的資源、再大的能力都施展不開，如輪廓標廠家創(chuàng)建區(qū)域品牌要從根據地市場進入更大領域的空間。按照輪廓標廠家的通常思維習慣，不會為了一個新的市場而進行系統(tǒng)的調研，也不會實行仔細的消費人群、渠道、終端分析，更不會因此輕易實行輪廓標廠家品牌的相對升級。本文源自輪廓標廠家http://www.qbnhq.cn/。